开年初春，低迷多时的大住居领域，迎来破局时刻。海骊打造的百亿级生态，凭借“产品力”和“渠道力”的双重咬合，市场上一举带动有屋木门、软装、整体卫浴、橱柜收纳等产品的销售。

截止到2月底，橱柜收纳产品部已达成中梁地产、保利置业、龙光地产、卓越地产等8个战略中标，其中，龙光地产、卓越地产的战略标还带动了卫浴产品的销量。

此外，凭借海骊与万科多年合作经验，整体卫浴、一体盆联采战略中标，同时参与联采的还有泰和、龙光、卓越等9家联采单位。据悉，万科每年约有超过10亿体量的整体卫浴需求，一体盆需求也在50万套以上，覆盖住宅、长租公寓、酒店等诸多项目，业务范围遍及华中、华北、华南等地区。

软装产品版块，海骊深入对接招商蛇口客户需求，开年首个软装产品战略标即将落地。


 

海骊生态不俗的成绩是有迹可循的。

一方面，聚集在海骊生态之下的诸多产品，变成了一个又一个互为依存的节点，互融互通、互利共赢。利用生态的模式能够更好地打磨产品，进一步契合市场和用户的需求。

另一方面，海骊在入口端的布局多年，搭建共享渠道，不仅加速产品的订单转化，同时强有力的产品支持也反哺渠道活力。

2019年，政府及央企平台，作为ToB产业全新探索，被寄予厚望，事实证明这个决策是正确的。1月份数据显示，政府及央企平台签约同比增幅达612%，成为渠道新增长极。

针对金融、装修、机电、智能化等领域，海骊同青岛军民融合发展集团有限公司（以下简称“融发集团”）、西安建工绿色建筑集团、中国核工业二三建设有限公司签署了战略合作协议书，双方将共同整合资源，深度合作，互为入口，联合为目标用户提供差异化的优质的产品和服务。

更值得一提的是，为响应国家军民融合发展战略的号召，进一步拓展融合的深度与广度，形成军地融合深度发展的格局，海骊同融发集团共同打造的融合嘉园一期项目即将落地青岛西海岸。