近日由海骊承建的中能建城市投资发展有限公司（以下简称“能建城市发展公司”）武汉长江华府美学示范区正式对外开放。

能建城市发展公司是由中国葛洲坝集团房地产开发有限公司提级更名而来，成立于2004年，是国务院国资委首批确定以房地产为主业的16家央企之一。现由中国能建直接管理，是中国能建“三大投资平台”之一，正向“一流的城市综合开发运营商”实施战略转型。

作为能建城市发展公司落地武汉江岸区的首个高端产品，海骊在长江华府示范区项目中，秉承项目定位高端化、数据控制毫米化、进度管理标准化等原则，匠心再塑精品项目。

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 项目定位高端化 

接手之初，海骊就将长江华府示范区提到了最高的战略高度，要求在品质标准、材料供应等多方面提升既有标准——

在品质标准上，海骊夯实样板引路、可视化交底、工序验收、质量通病管控等基础措施，高标准实施过程巡检监督，达到问题快速销项；在材料供应上，精选环保型绿色材料，实现集中运输、集中加工、集中保存。

通过多项细节的提升，使得项目施建符合客户要求定位，进而以精工标准为项目增值赋能。

02

 数据控制毫米化 

墙面玻化砖镶贴达到表面平整度≤2mm、立面垂直度≤2mm、接缝宽度≤ 1mm、接缝高低差≤0.5mm、接缝直线度≤2mm，粘结牢固、无空鼓、滑移情况；从界面剂层到粉刷石膏、网格层、粉刷石膏、腻子、腻子粉打磨层、底漆、再到乳胶漆，严格按照6道墙面工序；标准区防水约300mm高、洁具位置防水约1200mm高、墙根阴角处进行“R”角处理、卫生间门口防水约500mm宽、侧面外延约200mm宽、所有防水工序均进行2-3遍……

这是海骊在诸多精品工程项目中所产出的代表数据，完全优于行业现有标准。海骊认为，“质量会用数据说话”，只有将数据控制毫米化，才能全面杜绝品质参差现象。

03

 精品管理标准化 

在项目执行过程中，项目团队统筹把握交付节点及现场作业情况，制定整体执行计划，梳理项目管控重点、建立施工过程监督，统一施工工艺。

同时，在整体计划基础之上，将关键工序分级管控，对精装修薄弱点的管控要素及时宣贯，建立质量通病预防列表，确保管理逻辑的标准化和精细化。

一个精品工程的建设，不仅是对客户的最佳交付，也是促进城市发展的巨大引擎。

海骊以客户需求为中心，以项目执行为注脚，兑现精品工程，助力客户市场布局，推动城市建设与能级提升。