“其实我做的这些工作，算起来都是分内之事，而且更多的都是团队的功劳。”从大学象牙塔里走出来的第三年，也是汪珂晴在海骊的第三年。用一句“初心未改”形容这个年轻人再恰当不过。

作为海骊武汉分公司的预算专员，汪珂晴三年以来经手的大大小小的项目不计其数，问起印象最深的项目，汪珂晴很坦诚但又有些无奈地表示，独立承担或者与团队一起参与的投标项目太多了，加上目前还负责着过程项目的成本管控，当然还不能忘了堆积在桌案上的10多份结算书，所以脑子里只能想起来最近负责的“融创中心壹号院项目”和“金地悦江时代K3项目”。

在广告行业中，一句“我想要五彩斑斓的黑，这个不够色彩缤纷”道不尽设计师们频繁改稿的头痛，而在建筑行业，频繁改标、伴着夜色晨辉修改标书也是家常便饭。面对这些棘手又磨人的情况，汪珂晴已经练就了一颗“平常心”，再繁杂的工作，也依旧保持着清醒的头脑。不急不躁、稳重求胜，是她面对工作一贯的风格。

标前评审、标书制作、与客户的沟通协作……这些看似平常的技能在三年的沉淀中组成了不平常的汪珂晴。


 

单单2018年的第三季度，汪珂晴便独立参与了近20组项目投标，其中，“融创中心壹号院项目”、“金地悦江时代K3项目”等新地产开发项目等均已成功中标获取订单，极大地提升海骊精装竞争力，推进精装修精品样板工程，同时为海骊“3+4+N”市场战略推进奠定了坚实的基础。

在项目过程成本管控方面，汪珂晴目前还负责着16个项目的成本工作。每一个项目，无论工程大小，汪珂晴都会积极参与进去，按时检查项目台账，与项目经理沟通项目增值关键点，进一步为结算做好准备。

很多资历深厚的老员工总是这么告诫新人：“如果你现在正在经历着让你烦恼的事情，你下意识问别人，为什么要你经历这些，不妨换个角度告诉自己，这件事想教会你什么。”道理常有，挂在心上的少有。最好的专注状态，莫过于像汪珂晴这样，初心未改，一直认真地做一件事情，与自己的成长融合在一起。

石青：每一个工程的竣工，都是汗水和心血的赏赐

2018年8月底，历经诸多困难坎坷，凝聚了无数人的心血汗水的阜阳恒大绿洲项目迎来交房时刻。而算起来入职不过短短5个月的合肥分公司预算专员石青，有近一半的时间都贡献给了这一项目。

由于阜阳恒大绿洲项目中途劳务班组的更换，刚刚入职海骊不久的石青被紧急派往项目现场，而那时的他，接手的各项目招投标、项目预决算、签证变更预以及项目成本控制等工作刚刚熟悉不久，又经历了碧桂园的投标，总产值3468万。还没从紧张的投标氛围中缓过劲来，石青就马不停蹄地投入到了清场结算中。

清场的预估结算难度比想象中艰巨得多。“比如说项目进场的每一个材料，具体什么时间到位，怎么使用的，都要呈现在最终的结算报告中。”在阜阳恒大绿洲项目的一个月中，石青恨不得把每一天的时间掰成两半使用。


 

除了现场的基础工程核实整理，过程中的签证和设计变更情况又是此次预估结算的一大难点。“既然和合同不一样了，发生了签证和变更，那么这些情况的标准怎么核定，核定的结果双方是否有异议，都是需要考量的。”石青考虑得很全面，为了避免后期双方的反复性工作，石青在整理考察过程中一直注意收集现场影像资料，同时对现场完成情况认真检查核实。

确认完现场情况后，在对工程项目有整体了解后，石青乘坐最早的航班前往青岛办理后续事宜。“是给自己的交待，也是给公司的一份交待。”此次的清场结算工作，石青将项目工程量按实核查，根据双方需求及结算方式做出预估结算，将争议降到了最低。

能够让我们疲乏的，不是路途的遥远，而是止步犹豫；能够让我们倒下的，不是年轮的打磨，而是斗志的冷却。每一个工程的竣工交付，都离不开像石青这样扎根一线服务一线的人们，他们如同一颗颗闪亮的宝石，历经打磨历练，闪耀在海骊的蓝图中。