近日，少海汇2月创客先锋榜单公布，南部大区重庆盛东骏和阅璟山项目团队、华中大区预算团队荣获创客先锋称号及3000 元-2万元不等的现金奖励。他们分别在工程项目过程中的各个闸口，咬住目标、通力配合，实现海骊精工口碑和利润增长。

南部大区 重庆盛东骏和阅璟山项目团队 

11 栋楼、16 个单元，每次过程飞检都名列前茅，甚至提前3个月完成交付。之所以能够在 重庆盛东骏和阅璟山项目的过程执行和交付两大方面都取得优异成绩，在于团队对项目全流程的把控。 

辅一进场，项目团队便针对交付时间排定合理的工期计划表，同时进行工作面倒推，反向推进总包以及其他分包工作面的移交，避免后期出现大规模抢工影响工程质量。做到样板先行，实时关注材料损耗情况，确保各类材料及时到场，为项目前端施工打下坚实基础。此外，项目团队每日不定时不定场进行现场质量巡查，日事日毕，强调问题处理效率，从根源上杜绝后期大规模维修整改事项。

重庆盛东骏和阅璟山项目的顺利交付，获得了客户上下的一致好评，作为案例典范推荐给了其他施建单位，也在2020年区域公司评选中，荣升客户A 类供应商。

华中大区 预算团队

岁末年初，华中大区预算团队顶住结算及投标双重压力，在有限的工作日内，以高度的执行力及团队协作能力，与其他业务部门通力配合，保质保量高效完成年度结算送审目标，顺利取得所在区域项目结算报告，实现结算零逾期和增值。同时中标艺城、正荣、融创等诸多客户工程项目，确保产值增长及利润目标。

此外，北部大区大客户渠道团队（唐志刚、迂园园）、营销中心大客户经理董建强分别凭 借签约目标超额完成及大客户战略集采续约荣获创客先锋提名奖项。

 每一个精品工程的落地背后，都是海骊工程、预算及业务团队在各个流程节点上不断强化造价控制、施工管控等专业优势，也是这些最坚实的基层能力，不断助力着海骊持续深耕市场、 提升公司口碑和影响力，打造新的业务增长点。