参编《装配式内装修技术标准》、《装配化装修技术规程》等行业标准，完善装配式标准体系，促进装配式产业发展和深入应用；

驰援武汉江夏方舱医院及各地“小汤山”医院，组织力量开辟绿色通道，保障项目顺利竣工交付；

被当地政府寄予厚望，副市长耿涛亲自牵头组织召开“海骊装配式产业推介会”，从政策落地及资源整合方面提供支持；

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7月1日，在以“物联场景、生态引爆”为主题的少海汇创业周年庆活动现场，海骊总裁柏烨向与会嘉宾及线上观众总结了近一年来海骊取得的成就，同时分享了装配式产业的布局与愿景。

持续探索装配式迭代之路

新农村建设、城镇化发展、旧改、全装修、智能化……这些“热点词汇”的背后，均体现出人民从“有房住”到“住好房”的需求转变。在需求变为现实的道路上，作为符合时代发展、突破转型的住宅建设发展新业态，装配式被寄予厚望。

2018年7月25日，海骊在青岛发布其自主研发的中国装配式品质代表产品——装配宅2.0。涵盖墙面、地面、吊顶、暖通、配水、配电、整体卫浴和整体厨房等8大系统解决方案，通过工业化模块、全干法施工，缩短装修总日程，降低人工成本，引领国内装修进入工业化时代。

自此，从产品模块的创新再到项目应用的总结推广，从标准的参编制定再到行业产业链的组织协同，源于海骊的探索迭代从未停止。

“此前海骊发布的装配式内装八大系统解决方案，在业内是非常具有先进性的”柏烨提到，“那么如何将这一核心武器的效益达成最大化，找到它最适合的战场，我们认为只有推行EPC模式，才能够将工程落地建设的全过程凝结在一起，充分适配前端场景，进而发挥出装配式最大的优势。”

以EPC模式赋能装配式发展

海骊认为，EPC模式并不是简单的设计、施工、采购和装配的简单叠加，而是要有“管理”和“技术”的双重考量，强调一家企业的市场资源协调整合能力、精细化管理能力以及配套的装配式技术能力。

此次发布会，柏烨从“智力”和“技术”两大方面阐述了海骊EPC装配式解决方案的布局。在“智力”方面，30家产学研资源、650家TOP10供应商、1400余家专业化作业团队、46个标准化作业流程、5个信息化管理平台以及2个复合型人才培养机制……这些资源排列组合的本质，源于海骊更加强调管理的内涵和落地，将前端重点工作转移至市场拓展与整合中，真正用总包的实力为项目增值、获取更大效益。

在“技术”方面，通过搭建BIM应用体系，充分发挥“设计先行及全过程策划指导”优势，加载施工安全模拟、当日耗料信息反馈、场地布局规划优化、绿色能耗分析等多项功能点，在保证工程质量的同时，最大限度地把控成本。此外，海骊基于多年装配式发展经验，搭载EPC模式破除传统生产模式，集中解决主体连接不牢固、破坏主体结构、侵占使用面积等实际问题，充分适配前端钢结构、木结构、PC结构场景。

与行业巨头签署战略协议，开启全方位合作

在线上线下数百位国内外专家、行业协会、科研院所和业内企业高层见证下，海骊同莱芜钢铁集团有限公司、中建地下空间有限公司签署了战略合作协议书，双方将共同整合资源，在开启全方位深度合作，互为入口，联合为目标用户提供差异化的优质的产品和服务。

据悉，莱芜钢铁集团有限公司始建于1970年1月，是拥有总资产620亿元、产钢能力超过千万吨的特大型钢铁联合企业，2009年与济南钢铁集团有限公司联合组建为山东省钢铁集团有限公司。莱钢集团是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大、附加值最高的粉末冶金生产基地。莱钢集团下属的莱钢建设有限公司更是国内领先的具有钢结构特色的建筑企业。莱钢建设按照“绿色建筑、科技地产”的理念，已设计开发了包括高层、小高层、多层、别墅、民居一系列约1000余万平方米钢结构节能住宅。

中国建筑是全球最大的投资建设集团，在房屋建筑工程、国际工程承包、房地产开发与投资、基础设施建设与投资以及设计勘察五大领域居行业领先地位。中建地下空间有限公司，作为中国建筑拓展“地下”市场的先锋，集科技研发、投资开发、规划设计、施工建造、持有运营“五位一体”全面发展。

后疫情时代，无论是考虑到社会背景下“住宅从资源消耗型向资产持续型升级建设”的需求，还是从政府对于“新基建、旧改、全装修和城镇化”等政策的推广来看，更无论说行业自身对于“转型升级、切实提高建筑质量”的呼吁——探索创新 EPC 工程总承包管理，赋能装配式产业发展，重构未来建筑方式和人民生活方式，进而改变当下市场容量和竞争格局，已成定局。

下一个未来，海骊与你相约。